市农综中心坚持将事前绩效评估深度融入项目监管全过程，充分发挥一事一议财政奖补项目资金效益，切实解决群众急难愁盼问题，持续提升农村生产生活条件，以实绩实效践行好正确政绩观。
一是抓精准谋划重实效，把准民生需求“方向盘”。坚持“群众点单、村民议事、民办公助”，项目评估深入田间地头，倾听民意，查看实情，将村民反映最迫切、利益最直接的需求作为项目遴选首要标准，2026年共谋划一事一议入库项目1524个。重点围绕村内道路、巷道照明、文化广场等领域，明确范围标准，划定奖补边界，强化预算约束，精准对接村组实际，谋准谋实普惠性强、受益均衡的民生项目，让惠农实效可感可及。
二是抓绩效评估强监管，筑牢项目申报“防火墙”。坚持机制创新，关口前移，严格执行村级公益事业建设项目资金管理办法。组织绩效评估小组，对县区（市）申报的项目计划开展前期绩效评估，将监管触角延伸至项目谋划起点。通过深入项目一线实地踏勘，严格审核项目的合规性和可行性。2026年已累计完成335个项目绩效评估，精准筛选剔除不合规项目8个，从源头杜绝“带病申报”，严把审批入口关。
三是抓结果应用优配置，用好资金效益“倍增器”。坚持分类反馈与预算资金挂钩，建立绩效评估结果刚性应用机制，积极为中省资金分配提供依据，实行市本级资金分配与绩效评价结果挂钩，切实提升财政资金配置和使用绩效，实现“花钱必问效，无效必问责”。2026年已积极争取并及时分解下达中省奖补资金7191万元。在项目谋划中，注重资源整合与资金捆绑，避免撒胡椒面式投入，把有限的资金花在刀刃上。前置落实项目管护主体和管护责任，确保建成项目常态长效运行。
通过事前绩效评估，实现了村级公益项目事前跟踪全覆盖，推动项目决策更科学、资金监管更严密、财政资源配置更高效。让一批“合民意、解民困、惠民生”的优质公益项目落地见效，有力促进了农村公益事业从“有”向“优”的高质量、普惠性均衡发展。
文字：常 伟
审核：路伟奇
审定：惠藏闵
